ЧЕТЫРЕ ШАГА ПРОЕКТА
РЕИНЖЕНИРИНГА.
МОБИЛИЗАЦИЯ
Разработка
организационных обязательств для реинжениринга
Создание плана организационных процессов
Назначение главных руководителей и создание рук. Структуры
Оценка готовности, возможностей и критических факторов
ДИАГНОСТИКА
Выбор и определение
масштабов процесса
Понимание потребностей клиентов
Понимание текущего процесса
Определение недостатков в существующем проекте
Определение целей для нового проектирования
РЕИНЖЕНИРИНГ
Создание проектной
концепции, обеспечивающей провыв
Построение детальных процессов
Перепроектирование всей бизнес-системы
Построение лабораторной версии
Проба, оценка, интеграции перепроектирования
РЕАЛИЗАЦИЯ
ПОЛУЧЕНИЕ РЕАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА
Формулирование
стратегии воплощения
Изготовление прототипа реальной системы
Конструирование и “монтаж” измененной компании
Разработка подведомственной инфраструктуры
Развертывания и официальные регламентации