Модель
ограниченной рациональности
•в принятии решений предполагает, что управленец в своем
желании быть рациональным зависит от познавательных ограничений, привычек и
предубеждений в восприятии и в зависимости от преобладания первого или второго
модель может иметь две указанные выше разновидности. Определение проблемы при
этих подходах происходит упрощенным образом и поиск альтернативы
осуществляется в начале процесса, в известных для управленца областях. Анализ
данных также упрощается, сдвигаясь с долгосрочных ориентиров на краткосрочные.
Обмен информацией не очень точен и отражает во многом индивидуальные
предубеждения, основанные на целях отдельных подразделений. Оценочные критерии
сводятся до уровня прошлого опыта. Первая из альтернатив, превысившая этот
уровень кладется в основу выбора. Люди преследуют цели удовлетворенности, а не
максимизации.